Como INOVAR em tempos de CRISE

__Em tempos de crise é comum que projetos sejam cortados da pauta de investimentos das empresas. No entanto, isto não significa que as empresas devam permanecer paradas. As atividades inovativas não envolvem apenas o lançamento de produtos ou desenvolvimento de processos novos para o mercado com investimentos altíssimos, muitos deles acima do patamar previamente planejado. A compreensão da inovação como uma tarefa cotidiana que significa a resolução de problemas/aproveitamento de oportunidades pode mandar por água abaixo a idéia de que em crise não se inova. __O primeiro passo para esta nova compreensão de inovação é que ela não significa somente um produto, serviço ou processo novo para o mercado, mas também significa algo novo para a empresa. Neste sentido, as fontes de informação provenientes de concorrentes, fornecedores, feiras e clientes são fundamentais para o desenvolvimento das inovações. A Pesquisa de Inovação Tecnológica de 2005 indica que estas são as principais fontes de informação utilizadas pelas indústrias no país. Logo, estar atento ao mercado a fim de focalizar o negócio é um antigo ensinamento da Administração que deve ser especialmente seguido nos tempos de crise.
__No entanto, existem outras fontes de informação que podem ser utilizadas. O momento de crise pode representar o período adequado para o desenvolvimento de parcerias tanto para reduzir os custos da inovação, quanto para potencializar a geração de conhecimento e idéias que possam ser aplicadas para o desenvolvimento de novos produtos, processos ou serviços. O governo federal, especialmente por meio do Ministério de Ciência e Tecnologia, desde a edição da Lei n°10.973, de 02/12/2004 - Lei de Inovação – e da Lei n° 11.196, de 21/11/2005 - Lei do Bem – vem elaborando editais e privilegiando projetos que envolvam a colaboração entre instituições de pesquisa e empresas, bem como a concessão de incentivos fiscais e subvenções econômicas às empresas que desenvolvam projetos de inovação.

__A formação de redes de inovação é fundamental para as empresas, especialmente micro e pequenas, a fim de terem acesso tanto às fontes de financiamento quanto aos conhecimentos necessários (conhecimentos tecnológicos de produtos e processos, bem como de gestão) para a elaboração de bons projetos de inovação. Porém, para que as redes sejam formadas, a visão imediatista das empresas e os trâmites excessivamente burocráticos das instituições de pesquisas precisam ser transformados, e esta transformação não ocorre se não for iniciado um processo de negociação. Somente com esta disposição e com esta visão é que a inovação pode ser entendida como um processo contínuo dentro da empresa, cujo objetivo é a geração de lucro através da resolução de problemas, os quais encontram-se potencializados em momentos de crise.

°°Doriana Daroit é Professora e Pesquisadora da Feevale.

doriana@feevale.br

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